【管家婆ERP软件】助你实现“降本、增效、稳交付”三重目标,质量即利润！

质量管理在工厂中已经从传统意义上的“成本中心”和“警察角色”，彻底转变为 “价值创造中心”和 “战略合作伙伴”。

1. 短期看，它是防火墙，防止工厂因重大质量事故而蒙受巨大损失。

2. 中期看，它是优化器，通过降低成本、提高效率来直接贡献于利润。

3. 长期看，它是发动机，通过构建品牌、赢得市场和驱动创新，为工厂的可持续发展提供不竭动力。

因此，对任何一家有志于在激烈市场竞争中立足和发展的工厂而言，建设稳健的质量管理体系，都不是一项可选项，而是一项至关重要的战略必需。

管家婆工贸ERP提供的质量管理模块覆盖了从材料入库（IQC）质检、工序质检（IPQC）到生产完工质检（FQC）的全过程，并提供设备巡检等功能保障机器设备的正常运行。帮助用户建立稳健的质量管理体系，为用户带来的价值主要体现在以下几个方面：

1、降低质量成本

⚪  预防内部失败：通过源头控制，对供应商来料进行严格筛选，避免劣质材料进入产线，减少生产过程中的不良品、返工和报废，直接节约原材料、人力和工时成本。

同时管家婆工贸ERP提供的采购不良原因统计等报表还能切实的为供应商管理提供支撑依据。

⚪  避免外部失败：通过完工质检管控，防止有缺陷的产品流入市场，从而避免了巨额的客户投诉、退货、召回、保修、索赔乃至法律诉讼成本。外部失败成本通常是内部失败成本的数倍甚至数十倍。

2、提升生产效率与稳定性

⚪  管家婆工贸ERP提供生产不良原因统计、工序不良原因统计等多维度的质检分析报表，为用户优化工艺、解决生产质量瓶颈等问题提供详实的数据参考。减少了返工和报废，等同于提高了有效产出，直接提升了生产效率

⚪ 稳定的质量意味着生产流程稳定，设备故障率低，生产线停线待料或调试的时间减少。员工无需花费大量时间处理异常，可以专注于生产和持续改进。

3、保障准时交付与客户满意度

⚪ 高质量的生产过程减少了因质量问题导致的生产中断和延误，确保了生产计划的顺利执行，从而能够准时向客户交付产品。

⚪ 交付给客户的产品是可靠、一致的，这直接提升了客户满意度和信任度。

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