鲜花批发行业核心痛点1、SKU管理复杂即使小型门店也需维持30+鲜花品类，品种多且特性差异大（花期/养护要求不同）。2、库存周转压力大因保质期短（多数品类保鲜期3-5天），无法全品类备货。只能对20%高频畅销品做安全库存，80%长尾品需动态采购。3、补货效率低下依赖人工盘点导致误差率高。补货量=预估销量-当前库存，但库存数据不准常引发：订货不足或过量订货。

2025-08-05

通过数字化平台(管家婆工贸PRO软件)，群星五金打通了生产、财务及供应链管理全流程，从而能够更加韧性地应对成本压力与交付挑战，在精细化管理中构建起竞争壁垒。

2025-08-02

湖北盛世景桓服饰有限公司（以下简称：盛世景桓）是一家专注于特种防护服、职业制服及个体防护装备研发、生产与销售的国家高新技术企业。看这家企业如何用管家婆工贸ERP软件实现破局！

2025-07-26

通过“轻量化、易操作、实时性”兼备的一体化方案，为企业降低了操作门槛、打通了数据孤岛，真正实现了“实时管控、降本增效”。

2025-07-24

曾几何时，啤酒行业弥漫着一种“配送无用论”的思潮。认为配送是成本“毒瘤”，必须割掉外包，坚信“销售为王”——只要拿到订单，便万事大吉。在那个竞争尚不白热化的时代，这种观点或许有其生存土壤。

2025-07-21

管家婆工贸ERP为速羽动力构建了从采购、生产到财务的全流程数字管理体系，让卡丁车制造企业真正实现"料账精准、生产可控、成本透明"。

2025-07-14