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【管家婆ERP软件】生产制造型企业如何合理控制库存?

发布时间:2024-03-02 浏览次数:99次

库存通常占企业总资产的20—60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺。库存量对生产制造型企业有哪些影响呢?哲凡管家婆软件小编为您一一解读:

一、库存量过大的影响

库存量过大,首先会增加仓库面积和库存保管费用,提高产品成本;其次,库存会占用企业大量的流动资金,造成资金呆滞,加重货款利息等负担,也会影响资金的时间价值和机会收益;第三,会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;最后,造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化,不利于企业提高管理水平。

 

二、库存量过小的影响

生产制造型企业库存量过小,首先会造成企业服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;其次,会造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;同时,还会导致订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;此外,还会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

因此,健康的库存管理能在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上,避免超储或缺货,能有效帮助企业减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。

 

当下,中小型生产加工企业多采用传统的表格化管理方式,这种方式虽然能在一定程度上规范流程,却不能及时准确获得库存信息。尤其对于生产原材料、产成品复杂的企业来说,往往需要进行仔细核算,通过盘点来纠正差错,既耽误时间,工作量又大,影响企业快速有效的运转。因此库存管理软件不断被企业所采用,成为企业信息化、数字化管理转型的一个重要趋势。

在库存管理方面,管家婆云工贸ERP能够支持生产制造企业的多仓库管理、提供智能报表分析、限额领料、批次与保质期管理等,有效帮助企业实现库存的健康管理,避免库存积压或短缺,激发企业经营活力,帮助企业节约成本,提高效能。目前,管家婆工贸ERP已经是数十万生产制造企业选择的集生产、采购、销售、库存、财务为一体的数字化转型管理软件。


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