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苏州管家婆软件|智能工厂建设的核心要素有哪些?

发布时间:2021-07-13 浏览次数:142次

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信息技术与制造技术的结合,产生了新的生产模式,智能化工厂就是其中的典型代表。众所周知从传统工厂到智能工厂是一个逐步进化的过程,智能工厂的建设更是一项十分复杂的系统工程,那么,智能制造工厂建设有哪些核心要素呢?

01数据的采集和管理

数据是智能工厂的血液,在智能工厂运转的过程中,会产生工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等大量的业务数据,生产过程中需要及时采集产量、质量、能耗、设备状态等数据,并与订单、工序、人员进行关联,以实现生产过程的全程追溯。因此,智能工厂的建设要建立起规范的数据采集与管理制度,保证数据的一致性与准确性。

 

02设备联网和设备管理

智能设备的应用也是建设智能工厂不可忽视的重要一环,设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础,而发挥设备的效能则是智能工厂生产管理的基本要求。生产管理信息系统需设置设备管理模块,使设备释放出最高的产能,通过合理排产,减少设备等待时间。

03生产质量管理

提高质量是企业永恒的主题,在智能工厂建设时,生产质量管理是核心的业务流程。质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程,如检验、试验在生产订单中作为工序或工步来处理;质量控制的流程、表单、数据与生产订单相互关联、穿透;构建质量管理的基本工作路线:质量控制设置→检测→记录→评判→分析→持续改进。

 

04制造执行系统MES

MES是智能工厂落地的着力点,上接ERP,下接现场各类设备,旨在加强MRP计划的执行功能,执行生产调度,实时反馈生产进度。

管家婆工贸系列软件,面向生产型企业的智能制造管理,深入企业管理的各个维度,助力其智能工厂及透明化生产的打造。

1.管家婆工贸软件可以结合移动端MSE掌上工厂,打破传统操作方式,贴合企业车间实际应用场景。通过掌上工厂,员工可以使用PAD或工业平板(工位机),扫描设备二维码轻松实现设备管理的去PC化操作管理。

 

2.管家婆工贸智能电子看板系统,能够将制造流程中原本看不见的内容转化为完全的目视化管理,使生产、品质、设备的状况完成处于可控状态,随时掌握车间各种进度情况,方便管理人员灵活调整生产计划,同时让车间数据更加形象直观,提升企业的制造效率、设备效率、产品品质。

3.管家婆工贸质检管理可以协助企业从源头严格把控产品质量。支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟,生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,帮助企业建立车间的透明化管理,建立起完善的生产质量管理体系。

 

总之,要建设好智能工厂,就需要综合运用以上核心要素,以前瞻性思维从多个视角综合考虑,,才能最终实现智能工厂的效益。

 

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